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刘广会老师

腾讯分分彩技巧:刘广会

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刘广会的简介

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刘广会的学历

2000/08 - 2003/07
西安国际商务进修学院
工商管理
已验证

刘广会的简介

主要背景:

国家注册管理咨询师、经济师

中小企业管理咨询服务专家

上海谦朗管理咨询特聘咨询师

汇成企管特聘咨询师

弗瑞德特聘高级咨询师

联合智业质量管理体系咨询师

简介:

刘广会老师具有15年以上生产制造型企业实战管理经验和中高层管理经验,8年企业咨询辅导经验,中小企业OPCS管理模式创立者,是将管理理论、企业实践、管理咨询和培训良好结合的实战型咨询师、培训师。根据多年咨询经验,针对中小企业的特点,创立了“1 1 1”咨询式培训模式(培训前调研诊断 实战培训 课后跟踪辅导)。

刘广会老师始终坚持“实战、实效、实用”原则,在现场管理、车间规范化管理、中小企业绩效管理实施、班组长管理提升和班组建设、ISO质量管理体系在中小企业的有效实施、中小企业规范化管理等方面拥有丰富的实战经验,独创语言平实、贴近企业、通俗易懂的培训方式,通过在企业咨询服务过程中实际发生的案例故事,由学员模拟思考、提出方案、现场答疑的方式,有且于解决企业的实际问题,培训效果非常具有实用性和实效性。

培训风格:

培训语言贴近企业、案例来自辅导的企业,针对性、互动性强,内容充实、在交流中形成改善方案,管理理论生活化,使培训内容深入浅出,深受学员好评;

注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用。

培训中运用咨询式、研讨式辅导和讲解,使学员和老师能良好沟通和形成共鸣。

精典课程:

《赢在模式——中小企业OPCS管理模式解析》

《以人为本——实战中小企业人力资源管理》

《内力为体、外力为用——中小企业如何突破困局》

《非生产经理的生产管理》

《赢在班班组长——班组长管理提升》

《六步成诗——打造持久亮丽现场》

《以绩效管理促企业腾飞——中小企业绩效管理设计和实施》

《生存源于健康——中小企业管理提升实战系列》

《ISO不是鸡肋——中小企业如何有效实施ISO质量管理体系》

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