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福利分分彩的玩法: PPT制作与高效表达、呈现技巧

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  • 开课时间:2018年09月10日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2018年09月11日 17:00 周二
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 刘东
  • 课程编号:356542
  • 课程分类:拓展/其它
  •  
  • 收藏 人气:1185
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课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
356543 广州市 刘东 2018-12-14 09:00 ¥3980元 点击报名

培训受众:

企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示及交流的对象,例如需要运用PPT进行经营管理活动的各级管理者、需要运用PPT进行演示与回报的商务人员、需要运用PPT进行课程讲授的讲师等对象。

课程收益:

? 提升认知:帮助学习对象快速建立PPT制作与高效表达、呈现的认知,回归正确的心智模式;
? 构筑模式:帮助学习对象快速掌握PPT制作与高效表达、呈现中的四大环节、五大利剑;
? 演绎价值:直面PPT制作与高效表达、呈现中瓶颈问题,以案例研讨、头脑风暴、情景体验等方式演绎基于个案的价值方案。

课程大纲:

话题:PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手

1、PPT的重要性认知

话题:全球每天有3亿人都在使用PPT。

PPT使用对象说明:大学生、白领、管理者、CEO;

PPT呈现的四大优势:内容简洁、表现有力、逻辑清晰、呈现高效;

情景体验1:学员对象的两份PPT展示与优秀PPT作品呈现。

2、PPT制作的认知

话题:为什么我们接到PPT制作的任务以后无从下手?

PPT的三大功效:提纲挈领、呈现价值、吸引注意;

案例1:2003年美国哥伦比亚航天飞机发射灾难与PPT制作的关联;

情景互动1:对海航收购希尔顿酒店股份事件进行关键词提??;

情景互动2:假如您在写以下三份PPT,您将呈现的关键价值是什么?

A、给总是无序加班的下属做《时间管理》的1小时培训;

B、挑战一份更有价值的工作,但是被要求用PPT呈现个人简历;

C、2017年年终总结;

PPT制作的四大要素:逻辑、内容、呈现、表达;

案例2:2016年百度EU总监的分享悲剧;

PPT制作的关键步骤:逻辑梳理、素材整合、PPT制作、完善与优化;

PPT制作过程中常出现的七大错误;

案例3:学员对象PPT展示与错误说明

第一部分总结:

PPT制作的三重境界:陈辞滥图-敷衍了事、赏心悦目-呈现价值、悦人悦心-观众思维

中篇:模式篇(6H

话题:专业、逼格的PPT为什么总在“别人家”?

3、PPT制作的利剑一:逻辑梳理

逻辑梳理的重要性:没有逻辑,PPT就是一堆拼凑的文字、图片;

逻辑梳理的目的:区分优先呈现与递进呈现、区分重要性与非重要性、区分关键框架与支撑内容、区分观众想要与您想表达;

逻辑梳理的三大工具:思维导图、逻辑树、问题鱼;

A、思维导图的应用简介:以《西游记》中的团队成员形象分析为例;

B、逻辑树的应用简介:以《心态》培训PPT的制作为例;

C、问题鱼的应用简介:以《品质问题分析与改善》培训PPT的制作为例;

情景互动3:请模拟一个主题,构筑该PPT的制作逻辑。

4、PPT制作的利剑二:素材梳理

素材梳理的重要性:填充内容、充实逻辑;

素材梳理的目的:整合文字、图片、视频、案例、情景、体验等素材;

素材梳理的工具:价值框-观点、支撑、图片&文字&案例&视频&情景&体验的三位一体;

情景体验2:执行力的真谛-自动自发、使命必达;

情景体验3:关于人才的三个观念-先人后事、找对人做对事、选拔人比培养人更重要。

情景互动4:请模拟一个主题,结合价值框的工具梳理一套完整的素材。

5、PPT制作的利剑三:结构化内容生成

内容生成的重要性:集合素材、优中选优;呼应逻辑、排列组合;

内容生成的目的:呈现关键价值;

内容生成的工具:内容目录-内容主题、分类内容、一级内容、二级内容;

情景体验4:《时间管理》培训PPT内容目录;

情景互动5:请模拟一个主题,按照内容生成的工具生成完整的内容目录。

6、PPT制作的利剑四:模板设计

好的模板的影响:好的模板就是高效、专业、价值的表现;

模板设计的关键要素:版式、色彩、结构、动画、音乐;

模板设计的要求:与分辨率匹配、与企业文化匹配、与演示内容匹配、与观众的层次匹配;

完整的模板结构:封面页、目录页、过度页、内容页、总结页、封底页;

模板的来源途径:借鉴他人与个人自创;

情景体验5:《产品手册》模板、《METP》模板赏析;

情景互动6:请动手设计一套自己公司的模板。

7、PPT制作的利剑五:视觉化呈现

视觉化呈现的重要性:没有人有义务通过丑陋的颜值,去发现卓越的价值;

视觉化呈现的目的与关键:内容、文字、图片、图表等要素的完美衔接;

视觉化呈现的要素:排列、文字、图片、图表、色彩;

视觉化呈现要素的处理技巧:五大要素的处理应用;

情景体验6:幼儿园暑期经历如何用PPT完美呈现VS组织层级VS沟通的分类;

情景互动7:请按照视觉化呈现的方式制作市场占比、绩效考核现象、马斯洛需求层次理论。

8、PPT制作的利剑六:优化提升

优化提升的关键:去伪存真、规避错误、流畅演示、个人与PPT身心融合;

案例4:百度CEO路奇的在AI演讲中出现的PPT错误。

第二部分总结:

PPT制作的技巧总结:逻辑优先、素材支撑、结构化内容、视觉化呈现。

下篇:实践篇(3H

话题:PPT制作如何从一只菜鸟迈向大咖之路?

9、打上自己的印记-个人品牌与个人风格形成;

个人品牌的形成:一万小时定律;

个人风格的形成:回归简约-KISS原则。

10、提升PPT制作能力的途径:向前辈学习、向杂志学习、自己的摸索与领悟;

A、职场前辈:秋叶PPT大咖等

B、杂志:三个例子

C、自己的摸索与领悟。

11、PPT呈现如何与商务演讲完美结合?

PPT的定位与价值:该起什么作用VS不该起什么作用;

商务演讲的要求:听众为王、价值聚焦、言简意赅;

借助专业的工具:换页笔、白板等;

推进PPT的手法:案例研讨、头脑风暴、团队研讨、互动分享;

商务演讲的流程:起、承、转、合;

情景互动8:学员对象结合PPT进行深度演绎。

第三部分总结:

回归PPT的本质:PPT。

12、Q&A

课程总结与全息回顾:PPT制作与高效表现、呈现之路。

培训师介绍:

 
广东培训网 组织学习、人才经营实践家
公共管理硕士、高级人力资源管理师、国家注册高级培训师、美国管理咨询协会(IMC)高级教练、企业大学操盘手、领导力开发资深专家、企业商学院的权威顾问
职业经历:
拥有广阔的组织学习&人才发展领域职业视野和卓越的职业经历: 10年以上中国活跃经济区工作经验、从上市企业跨入组织学习(3年),历经行业标杆的职业化洗礼(4年),最终迈进跨国企业(3年)从事人才开发实践。先后担任过培训经理、培训总监、商学院院长等组织学习、人才发展的高端职位,拥有丰富的组织学习、人才开发、人力经营实践经验。
擅长课程:
以人为本:人才梯队建设一体化实践、EMTP:中、高层管理者综合管理技能发展训练、人才?策:互联网 时代的组织人才经营与学习体系建设、TTT:职业培训师的5项精进、PPT制作与高效表达、呈现技巧
曾服务过的部分客户:
中国石油、中国石化、中国移动、山东航空、青岛啤酒、康师傅、黎明重工、香港福田集团、华坚集团、隆丰皮草、广济药业、新永胜集团、太平洋保险、华泰保险、中国人民财产保险公司、中国建设银行、招商银行、东风本田、北京现代、东风雪铁龙、东风标致、一汽大众、东风日产

本课程名称: PPT制作与高效表达、呈现技巧

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